叶氏化工2015年上半年营业额为42.8亿港元
•2015年上半年营业额为42.8亿港元,受原料价值下跌拉低售价影响,同比下跌9%。
油墨
期内,油墨行业之市场需求一连下滑,两类主打产物——食品包装油墨及平版印刷油墨之业绩表示均未如抱负。销售额为725,533,000港元,同比下跌10%,策划溢利则录得18,552,000港元。由于现有产物受制于市场因素,团体抉择成长个体新产物,现已在技能研发及客户开辟方面都取得明明希望。同时,大工场观念设计已处于成熟阶段。团体预期将于本年10月起,以差异产物为基本,有序地慢慢实行扩大出产线、会合产能、统一出产打点等法子。此举将有助低落出产本钱,进一步晋升油墨业务的竞争力及营运效益。
•紫荆花涂料团体之业务整合优化成效显著,毛利率增长3.5个百分点,策划溢利大幅增加近2.4倍至5,360万港元。
溶剂
•产物销售总量同比增长6%至约474,000吨,再创汗青新高。
团体已乐成完成旗下民用涂料、家产涂料及树脂业务的全面整合,引入新的打点团队,令业务运作更显专业。涂料业务于期内表示亮丽,销售额达989,598,000港元,销量则按年增加15%至85,000吨。跟着毛利率乐成改进3.5个百分点,以及策划用度节制得宜,涂料业务之策划溢利按年大幅增加近2.4倍至53,634,000港元,由此可见整合后的涂料业务已慢慢收到预期结果,绩效较前大有改进。
#p#分页标题#e#润滑油业务于期内之销售额录得180,226,000港元。个中,车用润滑油之销售仍录得增长,家产润滑油之销售则轻微下跌,而不冻液将于本年下半年推出市场。该业务的毛利率续见晋升,按年增加1.9个百分点,而策划吃亏则按年略为收窄至989,000港元。
叶氏化工团体有限公司(股份编号:00408)(“叶氏化工”或“团体”)公布其停止2015年6月30止六个月(“回首期”)之中期业绩。
叶氏化工执行委员会主席叶子轩先生总结:“团体各业务整体运作康健精采,业务整合初收效益,有利下半年旺季光降,拉升盈利。团体会密切存眷市场势态,紧贴策划大情况,当令调理各项法子,共同董事会的策划方针,迈向百年叶氏。我们将继承尽力增强本钱节制、信贷监控、固定业务实力、加大品牌宣传与研发力度,为中长线成长奠下坚硬基本。”
叶氏化工主席叶志成先生暗示:“中国整体经济成长疲弱,百姓消费意欲低迷,为团体成长带来挑战和检验。然而,我们恪守以稳为主,持盈保泰的策划目的,涂料印花增稠剂,不盲目追求营业额的晋升,专注改进策划素质,致力晋升盈利本领。值得强调的是,团体连年来努力奉行业务重整及本钱节制等优化业务质素的法子,其成效已开始明明浮现,相信将一连晋升团体的整体竞争优势。我们将继承全面晋升团体的策划本领和管治程度,致力达致‘百年叶氏,引觉得傲,备受爱崇‘的中恒久愿景。”
团体于江苏泰兴厂房新建的30万吨醋酸酯出产线已完成建树工程,正待各有关部分验收,估量将于本年第三季开始投产。届时,团体将具备足够产量以进一步拓展位于中国较北的市场。就中长线成长而言,团体将努力研发新产物,进一步富厚产物组合,将其打造成为将来的新增长动力。涂料
润滑油
•股东应占纯利按年增长61%,录得约8,280万港元。
回首期内,策划大情况较预期更严峻,举世经济一连不振,中国的经济下行压力更为明明,产能过剩问题导致行业竞争更为剧烈。然而,团体一直恪守稳健成长,采纳更隆重及严谨的有效法子,令整体业务运作保持康健。期内,团体之销售额录得4,277,244,000港元,同比下跌9%,主要由于各类原质料价值均呈下跌,拉低售价导致销售金额因而淘汰。而产物销售总量则同比增长6%至约474,000吨,再创汗青新高。股东应占纯利按年增长61%至82,795,000港元,但扣除很是常性项目标盈亏影响,如汇兑损益等因素,回首期盈利实录得轻微增长。同时,团体继承保持稳健的财政程度,借贷比率为59.7%。每股根基盈利为14.7港仙(2014年同期:9.1港仙),按年上升约62%。董事会发起派发中期股息每股10港仙(2014年同期:每股10港仙)。
回首期内,受累于油价下跌引致各原质料价值下跌,溶剂业务的营业额因而同比淘汰12%至2,460,546,000港元。主打产物醋酸酯的销量按年增长11%至约336,000吨,再创新高。新产物丙烯酸丁酯之销量则下跌至约21,000吨,销量下跌主要由于打点层审时度势,适量调控减产以确保业务稳健成长。醋酸酯在跌市中仍然赢利,再一次显示该产物在市场上的综合竞争力。溶剂业务的策划溢利录得85,922,000港元。
团体于本年三月替位于粉岭的总部物业作果真招标,并于四月底截至有关招标,但基于工商物业市场情况受自由行政策改变转差,团体未能取得切合预期的要约。有见及此,打点层会继承以具本钱效益和经济成效的偏向,评估出售或出租该物业的大概,务求切合股东最佳好处。
•董事会发起派发中期股息每股10港仙,与去年同期一样。
一方面,团体致力晋升销售价值并优化销售渠道;另一方面,团体引入全新的观念,操作出产及物料节制(PMC)优质打点进一步改进营运效益。民用涂料及树脂产物方面,岂论是销量、销售额或策划溢利,均录得明明上升;家产涂料方面,团体则计策性地造就及固定主要客户基本,为恒久成长带来有力支持。另外,团体将为差异地域和特性的产物做出推广打算,同时亦注重对经销商和营业员的专业培训,继承加速业务拓展的步骤。
业务回首及展望